2)第1922章 一年要开三千门店!_首富杨飞
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  该尽量本土化。”

  魏新源道:“品牌的本土化,也是一个很重要的企业文化。”

  杨飞道:“品牌本土化,是企业开拓新的区域市场或国际市场时,迫于当地环境压力,不得已修改品牌以适应本地文化的行为。在这方面做得最成功的,要数可口可乐。可口可乐进入我国市场,为了适应我国文化,起了一个非常具有我国文化特色的名字,也就是我们现在耳熟能详的可口可乐!可口可乐和原英文商标同时使用。业界认为可口可乐这一中文译名音形义俱佳,为可口可乐开拓我国市场立下了汗马功劳。”

  朱仲南道:“品牌的本土化和国际化,是相得益彰的。唯有本土化,才能完成国际化。”

  杨飞道:“朱总这句话说到了我心坎里!首先,品牌的本土化产品设计,也就是说,我们的产品设计,需有效结合各个地区的消费者具体需求,结合自身产品标准化生产标准,进行地域化、差异化打造;其次,品牌本土化营销,则为针对不同地区消费者喜好与市场特征实施个性化、差异化营销策略。因此品牌本土化的实施策略具体包括品牌文化本土化、人力资源本土化、产品开发本土化几个部分。砚老,你继续。”

  老砚道:“除了上述商场实体之外,英国还有一家最大的药妆连锁商店,店名叫Boots。Boots可以说是英国的国民品牌。贩售商品广泛,包含洗漱、化妆、卫生、保健等用品,店铺多,在英国大大小小城市都可以找到,就像小卖部一样,方便而又快捷。”

  杨飞道:“说到药妆,我再多说几句。”

  朱蔓负责药妆事业,当即正了正身子,认真的聆听。

  杨飞道:“我们的药妆店,也应该开遍城镇的每一个角落!朱蔓,这个事情,你应该提上议程了!”

  朱蔓出任美丽药妆事业部的总监以来,全力以赴,整合新购品牌和原来品牌,研发出了几款新的草本护肤产品,功劳颇大,得到了杨飞的赏识。

  “老板,我们在国内的药妆店,已经开始招商了。我们采用的是直营和加盟相结合的方法。”

  杨飞道:“直营和加盟?”

  朱蔓道:“国内很多品牌,都是采用的直营店和连锁加盟店相结合的方法。”

  杨飞道:“嗯,可以尝试。不过,在店铺的门头上,必须注明直营店或连锁加盟店,而且还要加上店铺的序号,这样方便管理,也方便消费者监督。”

  朱蔓道:“好的。”

  杨飞道:“相比起我们的美丽商场来,我以为我们的药妆店,可以更快速的走出国门。我们集团生产的产品,都可以在药妆店里售卖。”

  朱蔓道:“对,我们应该把集团所有的产品,全部整合起来,以药妆店的形式,开遍世界各地,大城市的好地段,可以开设大一点的店面,小城镇就开设小一点的店面,以直营店为主,连锁加盟店为辅,可以快速的铺设店面。”

  杨飞道:“朱蔓,我给你一个任务,今年,在全球范围内,开设三千家以上的药妆门店!”

  魏新源马上提出反对意见:“老板,饭要一口一口吃,店也要一家一家开。今年只剩大半年了,这么短时间里,要开三千家以上的药妆门店?这未免扩张过速了吧?这么急速的扩张,会出问题的!”

  杨飞正要说话,忽然听到外面一阵吵闹之声传了进来。

  “怎么回事?”杨飞沉声问道。

  陈沫就坐在门口的位置,连忙起身出去询问。

  不一会儿,陈沫进来汇报道:“老板,蒋文文在闹事。”

  杨飞沉吟道:“蒋文文?哦,你请她进来吧!”

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