提示停止发问了。
接下来到了与观众互动的环节。
话筒被送给一位中年人。
那个人站起来先自我介绍：“我叫江永，办了陶瓷厂和玻璃厂，总体来说效益不错，工资加奖金每人每年能拿到3万多，比同行高的多。
但是从去年开始，一些老员工就开始离职，有的甚至去给别人打工，甚至影响了我的生产和经营，请陈董事长帮我研判一下，他们离开企业是因为没有获得股权吗？”
陈立东想了想说：“在创业初期，大家容易心往一处想、劲往一处使，再多的困难都能战胜。
而到了后期，却往往出现对立情绪，即使给了足够的工资、奖金、荣誉，也换不回当初的热情，知道为什么吗？”
江永捧哏似的问了句：“为什么？”
陈立东说：“因为到了守江山的时候，只发薪酬就意味着你和他们不再是伙伴关系，甚至是对立的关系，再多的工资，再多的奖金，也不能换来他们全身心的投入。”
江永问：“就只有分配股份才能调动大家的积极性了吗？”
陈立东说道：“我想是的，当然我们还可以带着兄弟们不断开创新的产业、征战新的战场，但是到头来不分配股权的，跟半路上赶人下船道理一个样，这样的老板都是自私自利，都是玩人。”
后边两句类似与开骂，观众们听着也过瘾，江永甚至说了声谢谢，才将话筒还给工作人员。
话筒再次给了一位中年人，那个人问的还是同样的话题。
他的问题更尖锐：“厂子是我自己创办的，那些员工可以是张三，也可以是李四，我为什么要出让股份？”
陈立东说道：“俗话说一人技短、众人技长，一个企业要想获得源源不断的发展动力，需要全体员工为之努力。
你拿员工当工具，员工就只能做工具，不要指望他们忠诚于你。
如何实现企业利润的最大化？起码要让企业的力量最大化，当众人的目标一致时，就能更加快速地实现目标。
我接触的一些国外先进企业，他们的股东非常分散，大股东持股也只是个位数，正式这种模式让那些企业获得了团队的力量，不断开拓创新。”
那位中年人似乎有些不忿，不过担心口头上怼不过陈立东，便交出了话筒。
一位大姐站起来，工作人员递过去话筒。
大姐问：“小陈啊，我是搞国企的，我们厂子还不错，原来打算搞全员股份制，让大家掏钱买股份。
可后来有人说，这样就没办法吸引外来资本，厂子就没有持续发展的动力，对这个说法你怎么看？”
陈立东呵呵笑着说：“外来资本是资本，家里的资本就不是资本了？某些人觊觎国企的优势资产就明说，没必要又当又立。”
“又当又立”是啥，大伙没听清。
那位大姐只是点了点头，
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